木屑粉碎機(jī)企業(yè)要向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、專業(yè)化方向發(fā)展
正如前面所說，我國木材機(jī)械企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、缺乏正規(guī)化管理手段。因此，今后我國的木材機(jī)械業(yè)必須向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、專業(yè)化的高標(biāo)準(zhǔn)方向發(fā)展。所謂標(biāo)準(zhǔn)化，是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段和必要條件，是合理發(fā)展木屑粉碎機(jī)產(chǎn)品品種，組織專業(yè)化生產(chǎn)的前提，是企業(yè)實行科學(xué)管理和現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)，是推廣新工藝、新技術(shù)的保證。
現(xiàn)代木材機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，可縮短木屑粉碎機(jī)設(shè)計和試制周期，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效率。所謂規(guī)模化管理，就是加快中小林木機(jī)械企業(yè)重組的速度，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)效率和自動化程度，使企業(yè)向節(jié)能、環(huán)保、安全、無公害方向發(fā)展。所謂專業(yè)化管理則是發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，選擇合適產(chǎn)品做精、做專，這是減少生產(chǎn)損失，提高產(chǎn)品質(zhì)量、檔次和生產(chǎn)效率的有效的途徑，也是克服計劃經(jīng)濟(jì)體制的“大而全”有效辦法，從而使企業(yè)逐步形成獨立經(jīng)營管理、工藝技術(shù)、產(chǎn)品銷路、售后服務(wù)等多方面環(huán)節(jié)在行業(yè)中形成特殊風(fēng)格和品牌，從而增加企業(yè)的競爭能力。
我國木屑粉碎機(jī)必須盡快提高產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)水平，我國木材加工機(jī)械無論是在國內(nèi)或是在國外市場上，產(chǎn)品的可靠性和售后服務(wù)都實在不敢令人恭維。買方普遍給予的評價是“買得便宜，用著不踏實”。一般來說，我國木屑粉碎機(jī)平均無故障間隔時間為120-280小時之間不等，而水平則普遍在550—850小時之間。大修期壽命，前者為4000—5000小時，后者則能達(dá)到8000—10000 小時。在服務(wù)方面，由于國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)眾多，產(chǎn)品經(jīng)營或出口渠道層次復(fù)雜，產(chǎn)品維修服務(wù)缺乏可靠的支撐體系。總之，產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水平的提高，是我國木屑粉碎機(jī)產(chǎn)品目前巫待解決的重要問題。
